为切实把好政府投资审计质量关，以最大限度发挥财政资金效益，县审计局积极探索建立“一二三四”固定资产投资审计模式。
一本台账。工程项目审计要设定审计流程图，建立审计项目和审计人员管理台账，对前期工作、现场控制、竣工决算、工程财务审计等内容做出明确要求。
两个重点。重点监控、全程跟踪重大工程，在实行竣工决算审计的基础上，将审计贯穿于建设的全工程，渗透到建设项目的各个环节；重点关注、整体摸清重大资金，要特别关注重点投资项目工程资金的来龙去脉，摸清资金流向和支出的合理合法性。
三个环节。事前预防，从源头把关，从招投标环节抓起，把问题消灭在萌发状态；事中控制，加大现场跟踪审计力度和严格实施合同审计；事后问责，实现“二级审理”、“三方求证”，把好投资审计的最后关口。
四个把握。把握工程项目前期是否合规、设计变更和隐蔽工程是否合法、建设资金管理制度是否严格、工程决算是否高估冒算。
